+7 906 669-45-45
Подобрать бизнес-тур в Китай с менеджером
Бизнес-тур в Китай для российской компании: опыт крупнейших технологических компаний в ИИ, роботизации и цифровых продуктах
Кейсы корпоративных событий
Как мы выстроили маршрут по Пекину, Шанхаю и Шэньчжэню вокруг ключевых технологий и практик современного бизнеса
______
Китайский технологический рынок сложно понять по одной выставке или одной компании. Здесь новые технологии быстро переходят из стадии экспериментов в продукты, сервисы и рабочие бизнес-модели, а крупные компании одновременно меняют подходы к разработке, управлению, взаимодействию с клиентами и масштабированию.
Отправной точкой проекта стал запрос на посещение World Robot Conference в Пекине. Для команды российской компании нужно было организовать участие в выставке, сопровождение на месте и работу переводчиков. Но уже в процессе подготовки стало понятно, что интерес участников значительно шире самой WRC: им хотелось увидеть китайский технологический рынок в более полном контексте.
Поэтому программу расширили до индивидуального бизнес-тура по Пекину, Шанхаю и Шэньчжэню. Помимо World Robot Conference в маршрут вошли Huawei, Tencent, Xiaomi, Tesla и RedNote. Каждый визит раскрывал свою тему: роботизацию, технологическую стратегию и R&D, применение ИИ в работе, продуктовые экосистемы, клиентский путь и формирование спроса.
В итоге вместо поездки на одну выставку получился маршрут по ключевым направлениям современного технологического бизнеса Китая, где участники могли сопоставить разные подходы и увидеть, как они работают на практике.
Отправной точкой проекта стал запрос на посещение World Robot Conference в Пекине. Для команды российской компании нужно было организовать участие в выставке, сопровождение на месте и работу переводчиков. Но уже в процессе подготовки стало понятно, что интерес участников значительно шире самой WRC: им хотелось увидеть китайский технологический рынок в более полном контексте.
Поэтому программу расширили до индивидуального бизнес-тура по Пекину, Шанхаю и Шэньчжэню. Помимо World Robot Conference в маршрут вошли Huawei, Tencent, Xiaomi, Tesla и RedNote. Каждый визит раскрывал свою тему: роботизацию, технологическую стратегию и R&D, применение ИИ в работе, продуктовые экосистемы, клиентский путь и формирование спроса.
В итоге вместо поездки на одну выставку получился маршрут по ключевым направлениям современного технологического бизнеса Китая, где участники могли сопоставить разные подходы и увидеть, как они работают на практике.
Индивидуальный бизнес-тур: детали
-
МаршрутПекин — Шанхай — Шэньчжэнь -
ФорматИндивидуальный технологический бизнес-тур -
Запланированные визиты в рамках тураWorld Robot Conference, Huawei, Tencent, Xiaomi, Tesla, RedNote -
ЗадачаИзучить технологии, продукты и бизнес-модели крупнейших компаний, получить информацию напрямую от представителей рынка и определить подходы, которые могут быть полезны для собственного бизнеса
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
Главная сложность такого бизнес-тура — не в том, чтобы собрать маршрут из известных компаний, а в том, чтобы выйти на нужные подразделения, согласовать содержательные встречи и подобрать спикеров, которые смогут раскрыть интересующие участников темы.
Здесь важную роль сыграли наши китайские партнёры и локальные деловые контакты. В отдельных случаях путь к встрече проходил через несколько этапов согласования: нужно было определить подходящее направление внутри компании, выйти на нужное подразделение и согласовать формат визита.
При этом программу формировали не вокруг громких названий, а вокруг задач участников. Для каждой точки заранее определяли, что именно имеет смысл изучить, какие вопросы обсудить и какой формат встречи даст наибольшую практическую пользу.
Здесь важную роль сыграли наши китайские партнёры и локальные деловые контакты. В отдельных случаях путь к встрече проходил через несколько этапов согласования: нужно было определить подходящее направление внутри компании, выйти на нужное подразделение и согласовать формат визита.
При этом программу формировали не вокруг громких названий, а вокруг задач участников. Для каждой точки заранее определяли, что именно имеет смысл изучить, какие вопросы обсудить и какой формат встречи даст наибольшую практическую пользу.
Пекин: робототехника и продуктовые экосистемы
World Robot Conference
На выставке были представлены сотни компаний и тысячи разработок, поэтому задача заключалась не просто в том, чтобы привести группу на WRC.
До поездки мы разобрали структуру выставки, выбрали приоритетные павильоны и подготовили материалы по ключевым компаниям: где находится стенд, чем занимается компания, какие технологии показывает и на что стоит обратить внимание.
Особый акцент сделали на промышленной, сервисной и человекоподобной робототехнике. Среди приоритетных компаний были Unitree Robotics, UBTECH, Pudu Robotics, Flexiv, ROKAE, DEEP Robotics, Astribot, Fourier и другие.
Посещение специально запланировали на День разработчиков, когда на площадке больше инженеров, исследователей и технических специалистов. Это позволило не только смотреть демонстрации, но и глубже разбираться в технологиях, задавать более точные вопросы и получать комментарии от людей, которые непосредственно занимаются разработкой.
На выставке были представлены сотни компаний и тысячи разработок, поэтому задача заключалась не просто в том, чтобы привести группу на WRC.
До поездки мы разобрали структуру выставки, выбрали приоритетные павильоны и подготовили материалы по ключевым компаниям: где находится стенд, чем занимается компания, какие технологии показывает и на что стоит обратить внимание.
Особый акцент сделали на промышленной, сервисной и человекоподобной робототехнике. Среди приоритетных компаний были Unitree Robotics, UBTECH, Pudu Robotics, Flexiv, ROKAE, DEEP Robotics, Astribot, Fourier и другие.
Посещение специально запланировали на День разработчиков, когда на площадке больше инженеров, исследователей и технических специалистов. Это позволило не только смотреть демонстрации, но и глубже разбираться в технологиях, задавать более точные вопросы и получать комментарии от людей, которые непосредственно занимаются разработкой.
Xiaomi
В Xiaomi участникам было интересно увидеть, как компания связывает множество продуктовых направлений в единую экосистему и одновременно масштабирует бизнес за пределами Китая.
В Xiaomi Science & Technology Park программа состояла из двух частей. Сначала участники познакомились с продуктовой экосистемой компании: смартфонами, устройствами AIoT, решениями для умного дома и другими направлениями.
Затем прошла отдельная встреча, посвящённая международному развитию Xiaomi. С представителем компании обсуждали выбор рынков, локализацию, построение местных команд, каналы продаж и подходы к выходу в новые страны.
В Xiaomi участникам было интересно увидеть, как компания связывает множество продуктовых направлений в единую экосистему и одновременно масштабирует бизнес за пределами Китая.
В Xiaomi Science & Technology Park программа состояла из двух частей. Сначала участники познакомились с продуктовой экосистемой компании: смартфонами, устройствами AIoT, решениями для умного дома и другими направлениями.
Затем прошла отдельная встреча, посвящённая международному развитию Xiaomi. С представителем компании обсуждали выбор рынков, локализацию, построение местных команд, каналы продаж и подходы к выходу в новые страны.
Шанхай: клиентский путь и формирование спроса
Tesla
Tesla включили в программу как пример международной компании, которая заметно изменила привычную модель автомобильного бизнеса в Китае.
В Шанхае группа посетила городской шоурум Tesla. Участники познакомились с автомобилями компании, посмотрели, как устроена клиентская точка, и обсудили с сотрудниками конкретные решения, связанные с продажами, сервисом и взаимодействием с покупателем.
Ценность этого визита была не столько в автомобильной отрасли как таковой, сколько в возможности посмотреть на собственный бизнес через другие вопросы: какие этапы клиентского пути действительно нужны, что можно упростить и как продукт может продолжать создавать ценность уже после продажи.
Tesla включили в программу как пример международной компании, которая заметно изменила привычную модель автомобильного бизнеса в Китае.
В Шанхае группа посетила городской шоурум Tesla. Участники познакомились с автомобилями компании, посмотрели, как устроена клиентская точка, и обсудили с сотрудниками конкретные решения, связанные с продажами, сервисом и взаимодействием с покупателем.
Ценность этого визита была не столько в автомобильной отрасли как таковой, сколько в возможности посмотреть на собственный бизнес через другие вопросы: какие этапы клиентского пути действительно нужны, что можно упростить и как продукт может продолжать создавать ценность уже после продажи.
RedNote / Xiaohongshu
RedNote давала другой взгляд на китайский рынок — через поведение потребителя и формирование спроса.
Во время визита участники познакомились с офисом Xiaohongshu, историей развития платформы и корпоративной культурой. После этого прошла отдельная тематическая сессия по seeding-маркетингу.
Основная тема встречи — как пользовательский контент, поиск и рекомендации влияют на формирование интереса к продукту и решение о покупке. Участники разбирали, почему опыт других людей и доверие к рекомендациям всё сильнее влияют на клиентский путь ещё до момента продажи.
RedNote давала другой взгляд на китайский рынок — через поведение потребителя и формирование спроса.
Во время визита участники познакомились с офисом Xiaohongshu, историей развития платформы и корпоративной культурой. После этого прошла отдельная тематическая сессия по seeding-маркетингу.
Основная тема встречи — как пользовательский контент, поиск и рекомендации влияют на формирование интереса к продукту и решение о покупке. Участники разбирали, почему опыт других людей и доверие к рекомендациям всё сильнее влияют на клиентский путь ещё до момента продажи.
Шэньчжэнь: технологические платформы и искусственный интеллект
Huawei
Визит проходил в Инновационном центре экосистемы HarmonyOS.
Сначала участникам показали, как решения HarmonyOS применяются в цифровой безопасности, энергетике, медицине, образовании и других сферах. Затем прошла тематическая встреча с представителем Huawei, посвящённая отраслевым кейсам и практическому применению технологий. В ходе общения участники могли обсудить техническое сотрудничество, реализацию проектов, кадровое взаимодействие и возможные направления дальнейшей кооперации.
Для группы Huawei была интересна прежде всего как пример того, как крупная компания выстраивает долгосрочную технологическую стратегию, инвестирует в R&D и формирует вокруг собственных платформ партнёрскую экосистему.
Визит проходил в Инновационном центре экосистемы HarmonyOS.
Сначала участникам показали, как решения HarmonyOS применяются в цифровой безопасности, энергетике, медицине, образовании и других сферах. Затем прошла тематическая встреча с представителем Huawei, посвящённая отраслевым кейсам и практическому применению технологий. В ходе общения участники могли обсудить техническое сотрудничество, реализацию проектов, кадровое взаимодействие и возможные направления дальнейшей кооперации.
Для группы Huawei была интересна прежде всего как пример того, как крупная компания выстраивает долгосрочную технологическую стратегию, инвестирует в R&D и формирует вокруг собственных платформ партнёрскую экосистему.
Tencent
В Tencent акцент сделали на практическом применении AI-агентов в ежедневной работе сотрудников.
Участникам показали WorkBuddy и на конкретных примерах разобрали, какие задачи он может брать на себя: работать с данными и документами, сопровождать встречи, готовить аналитические материалы и выполнять многошаговые офисные процессы.
Во время презентации разбирали реальные рабочие сценарии. Например, WorkBuddy показывали на задаче анализа продаж 24 магазинов за 60 дней и на обработке двухчасовой записи встречи с подготовкой резюме и организацией следующей встречи.
Для участников это был практический пример того, как ИИ может менять организацию повседневной работы, а не оставаться отдельным экспериментальным инструментом.
В Tencent акцент сделали на практическом применении AI-агентов в ежедневной работе сотрудников.
Участникам показали WorkBuddy и на конкретных примерах разобрали, какие задачи он может брать на себя: работать с данными и документами, сопровождать встречи, готовить аналитические материалы и выполнять многошаговые офисные процессы.
Во время презентации разбирали реальные рабочие сценарии. Например, WorkBuddy показывали на задаче анализа продаж 24 магазинов за 60 дней и на обработке двухчасовой записи встречи с подготовкой резюме и организацией следующей встречи.
Для участников это был практический пример того, как ИИ может менять организацию повседневной работы, а не оставаться отдельным экспериментальным инструментом.
Что получил заказчик
В результате заказчик получил технологический бизнес-тур, собранный под конкретные задачи команды, который объединил выставку, визиты в компании и прямое общение с их представителями.
За одну поездку участники смогли изучить несколько ключевых направлений: роботизацию на World Robot Conference, технологическую стратегию и R&D в Huawei, практическое применение ИИ в Tencent, продуктовую экосистему и международное развитие Xiaomi, клиентскую модель Tesla и механики формирования спроса в RedNote.
Главный результат проекта — возможность сопоставить разные подходы крупнейших технологических компаний и определить идеи, которые могут быть полезны для собственного бизнеса.
Сильной стороной программы стала глубина подготовки каждого визита: мы заранее определяли, какие темы действительно важны для участников, какой формат встречи будет наиболее полезен и с кем внутри компании имеет смысл выстраивать диалог.
За одну поездку участники смогли изучить несколько ключевых направлений: роботизацию на World Robot Conference, технологическую стратегию и R&D в Huawei, практическое применение ИИ в Tencent, продуктовую экосистему и международное развитие Xiaomi, клиентскую модель Tesla и механики формирования спроса в RedNote.
Главный результат проекта — возможность сопоставить разные подходы крупнейших технологических компаний и определить идеи, которые могут быть полезны для собственного бизнеса.
Сильной стороной программы стала глубина подготовки каждого визита: мы заранее определяли, какие темы действительно важны для участников, какой формат встречи будет наиболее полезен и с кем внутри компании имеет смысл выстраивать диалог.
Почему такой формат полезен компаниям из разных отраслей
Ценность такого бизнес-тура в том, что он помогает выйти за рамки собственной отрасли и посмотреть на привычные задачи через опыт компаний с другой логикой, рынком и скоростью развития.
Именно на стыке разных подходов часто появляются самые полезные идеи: решение, которое давно стало нормой в технологической компании, может оказаться новым для сервиса, производства, ритейла или B2B.
Поэтому подобные поездки полезны руководителям, которые хотят не просто изучить чужой опыт, а расширить набор управленческих ориентиров и увидеть альтернативные способы решать знакомые бизнес-задачи.
Именно на стыке разных подходов часто появляются самые полезные идеи: решение, которое давно стало нормой в технологической компании, может оказаться новым для сервиса, производства, ритейла или B2B.
Поэтому подобные поездки полезны руководителям, которые хотят не просто изучить чужой опыт, а расширить набор управленческих ориентиров и увидеть альтернативные способы решать знакомые бизнес-задачи.
Хотите организовать индивидуальный бизнес-тур в Китай?
Подберём компании, выставки, встречи и программу под задачи вашей команды.
Другие кейсы этого бизнес-тура
Работаем с Китаем более 10 лет
Посмотрите фотоотчёты состоявшихся бизнес-туров в Китай