INCHINA.TOURS

Продуктовый выезд в Гонконг и Шэньчжэнь для лидера премиального девелопмента Москвы

Кейсы корпоративных событий

Как профессиональный бизнес-тур помогает увидеть мировые стандарты девелопмента изнутри
_______
Команда одного из лидеров московского премиального девелопмента реализовала насыщенный продуктовый выезд в Китай с фокусом на ультрадорогую жилую недвижимость — сегмент, где стоимость квадратного метра превышает $100–130 тыс. Целью поездки стало глубокое погружение в архитектурные, инженерные и продуктовые решения, а также в инфраструктуру и модели продаж объектов высшего класса.

На старте рассматривалась расширенная география — Пекин, Шанхай, Гуанчжоу, Шэньчжэнь и Гонконг. По итогам предварительной аналитики маршрут был сфокусирован на двух ключевых локациях, дающих максимально контрастную и при этом взаимодополняющую картину рынка. Гонконг — мировой финансовый и транспортный центр с рекордными ценами на жильё и крайне высокой плотностью застройки.  Шэньчжэнь — один из самых динамичных мегаполисов мира, где в реальном времени формируется модель «цифрового города будущего» и осваиваются масштабные новые территории.

Выезд был организован «под ключ»: от профессионального отбора объектов и выстраивания коммуникации с девелоперами и архитектурными бюро до логистики, проживания, встреч и детально выверенной по минутам программы, позволившей использовать каждый день максимально эффективно.

Задачи проекта
  • Формирование понимания глобальных стандартов ультра премиального девелопмента
    Изучение того, как в мире создаются и реализуются жилые комплексы с экстремально высокой стоимостью квадратного метра и какие элементы формируют подобную капитализацию.
  • Анализ инфраструктуры как драйвера ценности объекта
    Изучение клубных пространств, приватных сервисов, общественных зон, закрытых дворов и интеграции сервисной инфраструктуры в жилую среду.
  • Исследование международных моделей продаж и монетизации
    Понимание логики продуктовых линеек, упаковки проектов и коммуникации с покупателями в сегменте ультра премиальной недвижимости.
Реализация
Аналитика и подбор объектов
Работа началась с формирования расширенного пула — порядка 200 объектов элитной жилой недвижимости в Гонконге и Шэньчжэне. Каждый проект проходил строгий отбор по ряду критериев: ввод в эксплуатацию не ранее 2023 года, исключительно жилая функция, наличие развитой клубной и приватной инфраструктуры, продуманные общественные пространства и готовые интерьерные решения, позволяющие оценить фактическое качество отделки и комплектацию.

После анализа стадий готовности, архитектурных концепций, локаций и доступности для визитов пул был сокращён до наиболее релевантных проектов. В итоговую программу вошли 12 объектов, а также встречи с архитектурными бюро RL&P и Aedas.
Формирование маршрута и логистики
На основе финального списка объектов была выстроена плотная, но выверенная логистика. В программу закладывалось по 4–5 объектов в день без потери качества восприятия. Отели подбирались не только по расположению, но и по архитектурной ценности. В Шэньчжэне группа проживала в отеле St. Regis на 97-м этаже, что позволило прочувствовать масштаб города.

Маршруты выстраивались таким образом, чтобы переезды занимали минимум времени. Даже при высокой интенсивности — до пяти встреч в день — группа прибывала на все локации с точностью до минуты.

Согласование визитов и работа с архитектурными бюро

Программа была выстроена по принципу логической последовательности: сначала — осмотр реализованных объектов, затем — диалог с их создателями. Участники получили доступ в приватные апартаменты, шоу-румы, клубные зоны, технические и сервисные помещения, а также к готовым интерьерным решениям. Это позволило оценить материалы, инженерные подходы и уровень исполнения в реальной эксплуатации.

После визитов проходили встречи с архитектурными бюро на уровне топ-менеджмента, где подробно обсуждались концепции проектов и логика принятых решений. Переговоры продолжались в неформальной обстановке — за ужинами в тщательно подобранных ресторанах, что усилило профессиональный диалог и контакт.

Два города — два подхода к премиальному девелопменту

Программа была специально сконструирована так, чтобы показать контраст мировых девелоперских моделей.

Гонконг — это сверхплотная вертикальная застройка и максимальная концентрация капитала. Стоимость жилья здесь достигает $120–130 тыс. за квадратный метр. Архитектура учитывает культурные особенности рынка, включая обязательные служебные комнаты для персонала практически в каждом апартаменте. Каждый метр пространства рассчитан с высокой точностью.

Шэньчжэнь демонстрирует иную философию: масштабное развитие новых районов, интеграцию цифровых сервисов в жилую среду, экспериментальные архитектурные форматы и государственные урбанистические концепции. Это территория активного тестирования будущих моделей города.

За три дня команда изучила два крупнейших центра развития премиальной недвижимости с принципиально разными подходами — от зрелого рынка сверхдорогого жилья до инновационного цифрового урбанизма.
Итоги
  • Поездка дала заказчику обширный массив прикладной информации. За короткий срок команда увидела иной уровень подхода к созданию элитной недвижимости, зафиксировала тысячи деталей и привезла набор решений, применимых в дальнейшей проектной работе.
  • В результате были собраны и структурированы решения по современным инженерным и техническим системам, планировкам ультра премиальных апартаментов, организации общественных и клубных пространств, а также готовым интерьерным решениям высокого класса. Фиксировались мельчайшие детали — от сценариев освещения до способов стыковки натурального камня.
  • По ходу выезда программу удалось усилить: было организовано больше визитов, чем планировалось изначально. Дополнительно в маршрут включили ночную экскурсию с гидом, проживающим в Гонконге более десяти лет. Он подробно рассказал о структуре владения элитной недвижимостью, мотивации покупателей и логике спроса в ультра премиальном сегменте.
  • В рамках проекта было обеспечено логически выстроенное и насыщенное содержание программы, строгое соблюдение таймингов при высокой плотности визитов, постоянная поддержка команды в режиме 24/7, корректное взаимодействие с девелоперами и архитектурными бюро, а также полноценное сопровождение группы на всех этапах.
  • Участники получили не только визуальный и аналитический материал, но и целостное понимание мировых стандартов премиального девелопмента — от архитектуры и инженерии до продуктовой логики и моделей поведения покупателей в ультра премиальном сегменте.

Больше о бизнес-турах в Китае

Актуальные бизнес-туры в Китай с экспертом-наставником, посещение Кантонской выставки и компаний.
Хотите узнать подробнее о лидерах бизнеса в Китае? Сделали подборку с актуальной информацией.

Работаем с Китаем с 2017 года

Посмотрите фото- и видеоотчёты состоявшихся бизнес-туров в Китай
Техно-тур в Китай, апрель 2018. Фильм
Техно-тур в Китай, апрель 2018. Трейлер
Подобрать бизнес-тур в Китай